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人员关怀



专业、专注、专心的人才,是康奈可成功的重要因素之一。



专业

康奈可拥有一批高素质、专业的骨干一线员工。通过职位梳理和优化,使每一个员工都清晰了解自己职业发展通道;通过基层员工技能等级评定,进一步明确一线员工晋升通道,促进一线员工提升自身素质和工作技能。并且通过以职位价值区间为基础,在年终奖发放、薪酬调整时,向一线骨干员工倾斜;通过技能等级评定与员工薪酬待遇挂钩,激发工作激情和创新能力。




专注

专业固然重要,更为重要的是如何让员工尽心尽力,实现公司和个人的利益最大化。公司根据工作性质及需要,为员工购买社会保险等,为员工提供有关公司薪酬、福利、法律等方面的咨询服务。

强化人力资源部门、新员工的直接和间接领导与新入职人员的沟通,以员工快速熟悉岗位职责和标准、掌握工作方法及步骤、理解和认同企业文化为重点,使之能尽快融入企业,度过“磨合适应期”。

干部员工形成定期沟通机制。公司领导定期与员工进行座谈,听取员工呼声,及时采纳和解决合理的建议或者意见;对于不合理的,进行思想引导,及时消除不满和隔阂,合理处理员工有效投诉,打造和谐的工作氛围。




专心

众志成城!高凝聚力是提高效率和实现共同目标的最佳处方。而要实现这一点就需要让员工个人前途与企业的发展状况联系在一起。

我们始终强调企业文化和经营理念对员工积极的促进作用。这一点从招聘面试中就已经开始。我们会对应聘人员的个人和家庭情况进行充分的了解,同时重点沟通企业基本情况、企业文化、经营理念、应聘岗位的工作性质、职责、内容、薪酬待遇以及职业发展通道等,使入职人员能充分了解个人的职业目标是否与企业所能提供的职业前途一致。

及时与异动员工进行沟通,了解员工异动的原因和动机,尽力挽留并及时改进不足之处,以防类似异动情况发生。